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【仙台開催】経営戦略と連動した人事制度設計のご提案【㈱日本コンサルタントグループ】

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「人事制度がうまく機能しない」「社員の納得感が得られない」――そんな課題を抱える企業様へ。
人材育成・組織開発の専門コンサルタントが、持続的な成長を支える人事制度の設計・運用方法を、実例を交えてわかりやすく解説します。

本セミナーでは、現状分析から制度設計、円滑な運用までのステップを体系的にご紹介。経営戦略と連動した制度づくりのポイントを押さえ、社員の納得感と組織の一体感を高めるヒントが満載です。

【開催概要】
日時:2025年10月2日(木)13:00~15:30(終了後、個別相談あり)
会場:アジュール仙台(仙台駅西口徒歩5分)
対象:経営者・人事ご担当者様
参加費:無料(事前申込制)
セミナーの詳細・お申込みはコチラ:https://www.niccon.co.jp/semina/jinnjiseido_seminar_sendai/

【セミナースケジュール】
<STEP1> 持続的成長の第一歩! 現行制度の分析・診断によるコンセプト設計
「適切な目標設定はできていますか?」「評価のバラつきはありませんか?」「制度運用の目詰まりは起きていませんか?」
本セミナーでは、これらの問いに対し、貴社特有の課題を浮き彫りにする「調査・診断」の重要性をお伝えします。当社独自の分析と事例を交え、人事制度のPDCAサイクルを最適化し、持続的成長を可能にする具体的な方法を解説します。

<STEP2> 人事コンセプトと連動した、制度構築の要点
人事制度が機能しない原因は、コンセプトと各制度の不一致にあることが多々あります。本セミナーでは人事コンセプトを土台に、等級・評価・賃金制度を三位一体で設計する要点を解説し、貴社に最適な制度設計のヒントを提供します。

<STEP3> 組織と個人の"成果"と"成長"を推進する評価制度運用
評価制度を成功に導くカギは、適切な制度運用、PDCAを回すことにあります。今回のセミナーでは、PLAN(目標設定)→DO(プロセス管理)→CHECK(人事評価)→ACTION(フィードバック)のポイントと進め方を事例や映像教材を紹介しながら、分かりやすくご説明し、ご理解いただきます。

<セミナー終了後>
人事に関するご相談を賜ります。制度に限らず、人事系のお悩みはご相談ください。

【担当イチオシPOINT】
都内で活躍する人事制度のスペシャリストが仙台に登壇!「今の制度にモヤモヤを感じている」「他社の取り組みを知りたい」といった経営者様、人事担当者様にも、気づきとヒントが満載の内容です。セミナー後には講師と直接話せる個別相談の時間もあり、現場の悩みに即したアドバイスが得られる貴重な機会ですので、ぜひご参加ください。

会社名 ㈱日本コンサルタントグループ
住所 仙台市青葉区本町1丁目1番1号 大樹生命仙台本町ビル11階
担当者名 吉川 綾香
電話番号 022-227-8486
メールアドレス ayaka-yoshikawa@niccon.co.jp
HPアドレス https://www.niccon.co.jp/
定休日 土・日・祝
営業時間 9:00~17:15

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